Quien trabaja contigo te mata o te levanta

No ignores el daño que puede causar un mal elemento en tu empresa o círculo social.

En los equipos de trabajo, un “elemento contaminante” es cualquier factor que, aunque parezca inofensivo al inicio, impacta negativamente en la dinámica y productividad. Por ejemplo:

Un colaborador con actitud tóxica.
Falta de claridad en la comunicación.
Procesos obsoletos que ralentizan el flujo de trabajo.

El daño no siempre es inmediato, pero su efecto es progresivo. Como una naranja podrida, este elemento contamina la moral, el desempeño y hasta la cultura organizacional.

El efecto dominó: cuando no detectas a tiempo la “naranja podrida”

Imagina a un colaborador que:

Critica constantemente a sus compañeros.
Llega tarde, se queja o evade responsabilidades.
Miente o minimiza sus errores.

Al principio, el equipo intenta compensarlo. Con el tiempo, aparecen:

Desmotivación: El trabajo se vuelve desgastante.
Pérdida de confianza: Los conflictos erosionan la cohesión.
Bajo rendimiento: La energía se invierte en protegerse, no en innovar.

Resultado: Un equipo funcional se convierte en un grupo desconectado.

Claves para mantener un entorno sano

El liderazgo es clave para identificar y actuar. Acciones concretas:

Cultura de feedback continuo: Hablar abiertamente evita que los problemas crezcan.
Señales tempranas: Actitudes negativas o quejas recurrentes son alarmas.
Entorno de apoyo: Recursos para desarrollo personal y profesional.
Decisiones oportunas: Capacitar o, en casos extremos, remover el elemento tóxico.

Un equipo saludable no surge por casualidad; se construye con acciones intencionales.